![[{[item.product.name]}]]([{[item.product.photo.url]}] 75w)
Koszyk jest pusty
Do bezpłatnej dostawy brakuje
-,--
Darmowa dostawa!
Suma
0.00 zł
Cena uwzględnia rabaty
Brak towaru
Wybrane aspekty realizacji strategii...
Dostępność:
0
szt.
![]()
Wpisz swój e-mail
24.26
Zamówienie telefoniczne: 791572838 Zostaw telefon
Wysyłka w ciągu:
3 dni
Cena przesyłki:
7.99
Więcej o produkcie
Autor:
Barbara Kowal, Marek Karkula, Dominik Kowal
Wydawnictwo:
Wydawnictwa AGH
Stron:
164
Rok wydania:
2016
Oprawa:
broszurowa
Waga
0.15 kg
EAN:
9788374648813
- stworzenie nowego modelu Balanced Scorecard dla centrali przedsiębiorstwa górniczego B powstałego w ramach udoskonalenia opracowanego wcześniej wzorca,
- próbę implementacji strategii z poziomu centrali na poziom kopalni z wykorzystaniem Balanced Scorecard,
- stworzenie mapy strategii dla centrali i kopalni oraz przeniesienie ich do środowiska ARIS (narzędzie informatyczne klasy Business Intelligence),
- zaakcentowanie roli procesowego podejścia do zarządzania przedsiębiorstwem górniczym wraz z możliwościami wykorzystania narzędzi informatycznych (wybrane elementy modelowania przepływu informacji dla poziomu kopalni przeniesiono do uniwersalnego oprogramowania ARIS),
- połączenie koncepcji zarządzania procesowego z koncepcją Balanced Scorecard, a w szczególności powiązanie realizowanych na poziomie kopalni procesów oraz miar ich skuteczności z obszarami BSC i miarami realizowanych zadań operacyjnych.
Autor:
Barbara Kowal, Marek Karkula, Dominik Kowal
Wydawnictwo:
Wydawnictwa AGH
Stron:
164
Rok wydania:
2016
Oprawa:
broszurowa
32.69
28.16
