• Rachunkowość zarządcza - od teorii do praktyki w.3

Autor Grzegorz Lew, Ewa Wanda Maruszewska, Piotr Szczypa
Wydawnictwo CeDeWu
Stron 650
Rok wydania 2023
Oprawa broszurowa
102.69
szt. Do przechowalni
Wysyłka w ciągu 3 dni
Cena przesyłki 7.99
Odbiór osobisty 0
DPD Pickup punkt odbioru / automat paczkowy 7.99
Paczkomaty InPost 12.99
Kurier DPD 14.99
Kurier INPOST 14.99
Kurier DPD Pobranie 19.99
Dostępność 14 szt.
Waga 0.15 kg
EAN 9788381026673

Zamówienie telefoniczne: 791572838

Zostaw telefon

Książka "Rachunkowość zarządcza. Od teorii do praktyki", to opracowanie dla każdego, kto chce w przystępny sposób poznać nie tylko teorię, ale i praktyczną stronę rachunkowości zarządczej. Jej szczególną zaletą - poza rzetelnym przedstawieniem podwalin teoretycznych - są liczne przykłady z praktyki gospodarczej oraz zadania wraz z rozwiązaniami i komentarzami. Zapoznając się z treścią tej książki nabędziesz wiedzę i umiejętności cenione przez pracodawców. Wśród zaprezentowanych zagadnień można wymienić: umiejscowienie rachunkowości zarządczej w systemie rachunkowości jednostki; ustalenie zadań rachunkowości zarządczej w różnych jednostkach; rozróżnianie i klasyfikowanie przychodów; odróżnianie kosztów od wydatków i nakładów, przychodów od wpływów; identyfikowanie, klasyfikowanie i ustalanie kosztów; dobieranie obiektów kosztów do potrzeb decyzyjnych; prezentowanie informacji o kosztach; rozliczenie kosztów wydziałowych, działalności pomocniczej, nieprodukcyjnych kosztów pośrednich; przeprowadzanie kalkulacji kosztów; wyodrębnianie procesów, działań, czynności w jednostce gospodarczej; mapowanie procesów i ustalanie wartości procesów/działań; wyodrębnianie kosztów zmiennych i stałych; stosowanie rachunku kosztów zmiennych, w tym wielostopniowego i wieloblokowego rachunku kosztów zmiennych; wyodrębnianie i pomiar kosztów jakości dla potrzeb rachunku kosztów jakości; wykorzystanie rachunku cyklu życia produktu; stosowanie rachunku kosztów docelowych i rachunku kosztów ciągłego doskonalenia; mapowanie strategii, przekładanie misji i wizji na cele podlegające pomiarowi; konstruowanie strategicznej karty wyników; stosowanie rachunku kosztów klienta; budżetowanie operacyjne i finansowe; analizowanie odchyleń w rachunku kosztów apriorycznych; prowadzenie rachunkowości zarządczej ośrodków odpowiedzialności i dla potrzeb działalności projektowej; wdrażanie rachunkowości zarządczej w jednostkach gospodarczych; dostosowanie rozwiązań rachunkowości zarządczej do współczesnych wyzwań.

Nie ma jeszcze komentarzy ani ocen dla tego produktu.
  • Oceń

Jakość
Funkcjonalność
Cena
Podpis
Opinia